用 流程, 邏輯, 數據 + AI，解決企業的問題
專注於問題解決, 風險管理, 大數據, 財會, 專案管理, 策略思考與精實並結合AI運用
我們為各領域企業提供頂尖的顧問與訓練課程，結合尖端 AI 技術，協助您的團隊解決複雜問題、優化流程，實現數據驅動的智慧決策。
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AI 生成運用
結合 AI 與實務，提升企業競爭力
A2PSDM 顧問由博士級資深業界專家創立，我們的使命是將理論與實務完美結合，為各產業提供最接地氣的顧問與培訓服務。
我們深信，企業面臨的挑戰不僅需要系統化的方法論，更需要與時俱進的技術工具。因此，我們率先將人工智慧 (AI) 融入我們的核心服務中，從問題分析、數據解讀到創新策略，AI 都是我們協助客戶創造競爭優勢的關鍵引擎。
我們的目標是成為您最信賴的成長夥伴，共同應對未來的挑戰，實現卓越營運。
核心服務
我們提供一系列針對企業實務需求的訓練課程與顧問專案，並在其中深度整合AI技術，創造可衡量的價值。
問題分析與解決 (PSDM)
運用AI輔助的分析工具，加速根本原因探究，提升決策的準確性與效率。
數據驅動決策 (DDDM)
透過大數據與AI模型，協助企業從海量資料中洞察商機，並提升營運績效。
專案管理 (PM)
導入AI智能追蹤與風險預警系統，提升專案的交付效率與成功率。
3T與精實管理 (Lean)
結合TPM、TPS與TQM，並搭配AI數據分析，實現全面性的流程優化與效率提升。
非財會主管的財會 (FnF)
以AI智慧儀表板視覺化財務數據，強化主管對營運狀況的掌握與決策能力。
關鍵思考與創新 (Innovation)
利用AI輔助腦力激盪與創新方法學(如TRIZ)，系統性地培養團隊的創造力。
公司AI運用場景
我們的AI解決方案能深度整合至企業各核心功能部門，助力提升效率、優化決策，並推動創新。
財會
- 財務指標
- 投資效率
- 預算編成
- 財報
- 應收/庫存/應付
銷售與營銷
- 渠道
- 客戶關係
- 產品週期
- 訂單預測
- VPC/BMC
人資
- 績效評核
- 應聘篩選
- 面談
- 員工滿意度
- 教育訓練
生產
- Cycle Time
- 庫存周轉
- 成本
- 智慧工廠
- 在職訓練
研發
- 創意生成
- 專案管理
- 技術專利
- 研發日誌
- 產品Roadmap
法務/採購
- 合約審查
- 爭議解決
- 法務案件撰寫
- 風險管理
- 預測
精選專案與成功案例
我們將傳統的課程教材與顧問方法，升級為深受客戶好評的 AI 互動解決方案。
案例一：問題分析與解決+AI 助理
我們為「關鍵思考PSDM+AI與創新」課程打造了一款專屬的 AI 助理。學員不再只是被動接收資訊，而是可以在課程網頁上，針對不同的方法論（如 SA, PA, PPA, DA, CA），輸入自己的工作情境，即時獲得 AI 顧問的分析與建議。
這項創新不僅大幅提升了學習的代入感與實用性，更讓知識的內化與應用變得輕而易舉，獲得了合作企業與學員的一致讚譽。
體驗 AI 思考助理案例二：庫存管理 + AI 助理
面對複雜的物料清單，我們導入 AI 進行科學管理。此工具能自動為數百種原料進行 ABC/XYZ 分類，聚焦高價值物料；並根據歷史數據，為不同特性的物料推薦最佳預測模型，最終計算出最佳化的安全庫存SS、再訂購點ROP與經濟訂購量EOQ。
此方案成功協助客戶在維持高服務水準的同時，顯著降低了庫存成本與呆滯料風險，將管理者的精力從繁瑣計算中解放，專注於更有價值的策略決策。
體驗庫存優化AI案例三：系統思維與創新+AI 工具箱助理
我們將企業內部的「系統性思維與創新」課程，從單向講授升級為一個強大的 AI 互動工具箱。學員可以在此平台選擇多種經典思維模型（如 8D/5C, PM 分析, Why-Why 分析, TRIZ,設計思維, VPC/BMC等）。
透過引導式介面，學員能將真實工作難題輸入，由 AI 協同產出結構化的分析報告與解決方案，將抽象的理論方法論，轉化為可立即應用的實戰利器，有效提升了組織內部的問題解決與創新能力。
體驗 AI 創新工具箱案例四：非財會主管的財會+AI助理
我們透過 AI 助理賦予主管財務識讀力。此工具能協助非財會背景的專業人士解讀財務報表、對關鍵指標(如損益兩平BEP、杜邦分析)進行模擬分析，並理解其營運決策對財務的影響。
這套方案將複雜的數字轉化為可行動的商業智慧，讓每一位管理者都能基於財務數據做出更精準的判斷，驅動企業的整體價值提升。
體驗財會AI助理案例五：專案管理 + AI 助理
我們將專案管理的五大流程與十大知識體，濃縮成一個強大的 AI 專案助理。它能協助專案經理快速產出專業的專案章程、建立完整的工作分解結構(WBS)，並進行系統化的風險分析。
透過導入實獲值管理(EVM)等工具，AI 助理能客觀地追蹤與評估專案の時程與成本績效，讓管理者能即時掌握專案健康狀況，做出精準的決策，大幅提升專案成功率。
體驗專案管理AI助理案例六：數據驅動決策 + AI 助理
我們打造了一款 AI 數據分析助理，讓數據驅動決策變得前所未有的簡單。使用者只需上傳數據並用自然語言提問，AI 就能協助執行數據的整理,比較，關聯, 控制預測。
此工具降低了數據科學的技術門檻，讓團隊能快速從數據中驗證假設、發掘洞見，並將其轉化為有力的決策依據，真正落實數據導向的企業文化。
體驗數據決策AI助理案例七：精實管理 + AI 助理
我們將傳統的精實管理賦予AI動能。我們的AI助理能引導使用者識別八大浪費、繪製價值流圖(VSM)並找出瓶頸。
透過AI的分析能力，此工具能協助進行產線平衡與標準作業的優化。這將精實原則轉化為數據驅動的智慧改善系統，有效協助客戶消除浪費、創造更高價值。
體驗精實管理AI助理案例八：FMEA + AI 助理
我們將失效模式與效應分析 (FMEA) 流程與 AI 結合，打造智能助理。此工具能引導使用者系統性地識別潛在失效模式、評估其影響與發生機率，並推薦最佳的預防與偵測措施。
透過 AI 的輔助，FMEA 的執行效率與準確性大幅提升，有助於企業在產品設計、流程開發及系統運營初期，主動預防風險，顯著提升可靠性與品質。
體驗 FMEA AI 助理聯絡我們
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