晶圓探針台營運儀表板 · 四層架構
晶圓探針台設備廠的資料分散在業務報價、ERP 訂單、BOM 與採購、組裝現場、FAT 紀錄、客戶廠驗收、客服系統與財務帳款。把現有 Excel 拖進這個頁面，系統依欄位名稱自動辨識，並以「機台序號」串起每一台機台從接單到收款的全貌。
拖入即用一個範本、12 張獨立工作表，依欄位名稱自動辨識；工作表可增可刪，不影響其他部分。資料只在瀏覽器中處理，不會上傳。
機台序號串連訂單、物料、組裝、FAT、出貨、售後、成本、應收都以機台序號連結；對不上的序號會列在「資料檢核」。
Excel 進、Excel 出下載標準範本，修改後重新匯入即更新；分析結果（KPI、今日焦點、缺料、未通過、逾期清單）一鍵匯出 Excel。
四層架構
同一份資料、同一套產業規則，不同公司與部門看到符合自己管理標準的儀表板。四層都可以在「四層架構」分頁調整，複製 Prompt 時自動組合。
| 層 | 內容 |
|---|
| 1 核心技能 | Dashboard Prompt Beta v0.5.3：資料即資料、不捏造、Read Proof、可信度標籤、輸出格式 |
| 2 產業 Pack | 晶圓探針台產業 Pack v0.2.1：欄位、KPI 公式、判定規則、跨表對帳；需要公司決定的數值標示為〔公司設定〕 |
| 3 公司設定 | 一張「公司設定」工作表：各部門的門檻天數、紅黃燈比例、公司用語；空白即採用產業建議值 |
| 4 部門情境 | VIBE × TICOE：業務、供應鏈、製造、品質、物流各自的管理問題與呈現重點 |
優先順序- 安全底線 > 核心技能 > 產業 Pack 的公式 > 公司設定的參數 > 部門情境的呈現偏好。
- 公司設定只改數值與用語，不改公式；部門情境只改重點與版面，不改門檻。
動手試試- 到 分頁修改任一門檻，總覽與各分頁的燈號立即重算；部門情境、產業 Pack 與核心技能也可直接編輯，複製的 Prompt 會使用修改後的內容。
- 切換三組內建資料集：三個事業部各有自己的公司設定。
三組內建資料集
同一個儀表板，可以切換三個事業部；每個事業部有自己的公司設定（第 3 層），總覽會依資料自動選擇版面。
12 吋探針台（生產出貨）公司設定：晶圓廠與測試廠客戶要求嚴，準交率與齊料率門檻提高、出貨前 FAT 紅燈期間延長為 21 天。26 台機台、各類工作表齊全：缺料、工站落後、FAT 未過、驗收延遲、逾期應收同時發生。適合看全貌。
高低溫探針台新機型（接單導入）公司設定：新機型導入期，ECN 審查期限放寬、長交期料件提前 14 天下單、決標預警延長。高低溫新機型的報價管線、ECN、試產料件與首批訂單；總覽改為得標率、報價毛利、ECN 結案率。
探針台服務（裝機售後）公司設定：「降速」也視為停機級、到廠 45 天未驗收即紅燈、應收逾期 60 天即紅燈。30 台已出貨機台：SAT 驗收、停機報修、故障模組、驗收款與帳齡；沒有組裝與物料資料。
三組資料的工作表名稱、欄位名稱（中文 / 英文）、表頭位置、日期格式（西元 / 民國 / 美式）與金額單位（仟元 / 百萬元 / 萬元）都不同，儀表板依欄位名稱辨識，照樣可以讀取。
兩種使用方式
方式 A · 立即使用Excel 匯入儀表板
- 按 取得標準 Excel（12 張資料工作表 ＋ 公司設定，附使用說明與必要欄位）。
- 把公司資料貼入對應工作表；不需要的工作表整張刪除，需要的資料也可以自行新增工作表。
- 按 或直接把檔案拖進頁面，畫面立即更新，並顯示每個工作表的辨識結果。
- 到「資料檢核」確認對帳結果；按 取得 Excel 報表。每週更新數字後重新匯入即可。
匯入的資料保存在此瀏覽器；按「清除匯入資料」可刪除並回到內建資料集。
方式 B · AI 客製VIBE × TICOE Prompt 產生儀表板
- 只上傳 Excel，請 AI「列出所有工作表名稱與主要工作表前 5 列」，先確認讀取正確（Read Proof）。
- 到「四層架構」分頁確認公司設定，選擇部門按「複製完整 Prompt」（第 1 層 v0.5.3 ＋ 第 2 層 晶圓探針台產業 Pack v0.2.1 ＋ 第 3 層公司設定 ＋ 第 4 層部門情境），貼到公司核准的 AI 平台。
- AI 產出單檔 HTML 儀表板（儀表、甜甜圈圖、進度環、工站矩陣），頁首列出 3 個抽查儲存格供核對。
- 下週上傳上次的 HTML ＋ 新資料並說「月度更新」，沿用同一版面。
適合：客製 KPI、不同版面、需要文字分析與建議行動的週報或月報。
方式 B 月度更新作業說明
方式 B 每次都由 AI 重新產生儀表板。要每月固定使用，先做出一份驗收過的「定版」，之後每月只換資料、不改計算，並且每月驗收。
第一個月：建立定版
- 選擇情境，按「複製完整 Prompt」產生儀表板，先完成 Read Proof。
- 抽查 3–5 個關鍵 KPI（例如準交率、到期料件齊料率、逾期應收），與 Excel 手算或方式 A 匯入同一份資料的結果核對。
- 有錯就請 AI 只修那一處，直到全部核對一致。
- 存成定版（例如「探針台_缺料_定版_2026-10.html」），並記錄：工作表名稱與欄名、3 個抽查儲存格與主要 KPI 的數值，做為下個月的對照基準。
每個月：只換資料
- Excel 維持定版時的工作表名稱與欄名，只更新數字與新增列。
- 上傳「上個月的定版 HTML ＋ 本月 Excel」，並說「月度更新（Monthly Refresh Mode）：沿用版面與計算，只替換資料」。
- 驗收（約 30 分鐘）：Read Proof 確認讀到本月檔案與資料截止日；3 個抽查儲存格與 Excel 一致；主要 KPI 與上月相比變化合理（例如突然變成 0% 多半是讀錯）。
- 通過即成為新的定版；不通過就退回上個定版，只修有問題的地方。
需要重新建立定版的情況
- Excel 的工作表名稱、欄名改了，或新增了資料類別。
- 換了 AI 平台或模型。
- KPI 的定義或門檻改了。
如何選擇方式
- 每月固定格式、不想每月驗收計算：用方式 A。程式固定，每月只需匯入 Excel。
- 需要客製版面、文字分析或建議行動：用方式 B，並依本流程每月驗收。
- 各部門可各自產生一份小型儀表板：只上傳該部門的工作表與公司設定，例如供應鏈只做物料；每一份都要各自建立定版與驗收。
- 方式 B 試出滿意的版面與 KPI 後，可再轉為像本頁這樣的固定程式版本。正式數字以方式 A 或已驗收的定版為準。
四層架構的客製方式
先判斷要改的是哪一層：大多數公司只需要填第 3 層公司設定，不必修改產業 Pack。
| 想改的內容 | 改哪一層 | 例子 |
|---|
| 門檻天數、紅黃燈比例 | 3 公司設定 | 到廠 45 天未驗收即紅燈；準交率低於 90% 即紅燈 |
| 公司用語 | 3 公司設定 | 「降速」也算停機級；驗收完成寫「Final Acceptance」 |
| 給誰看、先看什麼、版面 | 4 部門情境 | 品質週會先看出貨前 FAT；業務月會先看即將決標 |
| KPI 公式、判定規則、新資料類別 | 2 產業 Pack | 準交率改以客戶要求日計算；加入保固成本 |
| 通用規則（不捏造、可信度、Read Proof） | 1 核心技能 | 可在「四層架構」分頁編輯；通常沿用即可 |
公司設定的原則
- 只列要調整的參數：沒列或空白的參數自動採用產業建議值。
- 寫明確數字與用語：寫「45」天，不寫「約一個半月」。
- 核准後再用於正式數字：POC 可以直接用產業建議值；正式使用前由各部門確認門檻並核准。
- 設定變更要記錄：調整門檻後，上個月的方式 B 定版需要重新驗收。
修改第 2、1 層的原則
- 先用第 3 層：門檻與用語的差異放在公司設定即可，第 2 層維持原樣，日後比較容易升版。
- 升版並記錄：例如 晶圓探針台產業 Pack v0.2.1 → v0.3，註明改了哪幾條。
- 修改後重新驗證：公式或判定改變，所有公司與部門的定版都需要重新驗收。
資料範本（單一 Excel）
所有資料放在一個活頁簿，12 張資料工作表彼此獨立，依實際需要保留或刪除；「公司設定」工作表放第 3 層參數。每一列代表一台機台、一個料件、一個工站或一筆案件。
調整工作表的規則
- 刪除工作表：只有對應區塊顯示「尚未匯入」，其他分頁照常運作。
- 新增工作表：顯示在「其他資料」分頁（原樣表格，數值欄自動加總），不參與 KPI 計算。
- 改工作表名稱：可以。儀表板依欄位名稱辨識，不看工作表名稱。
- 新增欄位、調整欄位順序、表頭上方加標題列：可以，額外欄位會被略過。
- 英文欄名：常見英文欄名可直接辨識，例如 Quote No.、Customer、S/N、Part No.、ETA、Case No.。
- 改必要欄位名稱：該工作表會被視為新增的工作表，改放「其他資料」。必要欄位列在範本的「使用說明」工作表。
- 機台序號：各表請用一致的序號；對不上訂單的序號會在「資料檢核」列出。
- 狀態用語：結案請填「已結案」或「Closed」，ECN 填「已實施」，驗收填「已驗收」，報價填「得標」「未得標」；「未結案」「條件驗收」等不會被當成完成。
匯入方式
- 在檢視內建資料時匯入，儀表板改用匯入的資料，不再混用內建資料；若檔案中沒有任何可辨識的資料，畫面維持原狀。
- 之後再匯入，只更新檔案中有的工作表，其他維持先前匯入的內容。
- 所有逾期、到期判斷都以「資料截止日」為準；請在「營運資訊」填寫。
- 跨表對帳（序號 vs 訂單、應收 vs 售價、FAT 判定 vs 規格）只在相關工作表都存在時執行。
- 匯入的資料會保存在此瀏覽器；共用電腦使用完畢，請按右上角「清除匯入資料」。
刪除工作表時的影響
| 工作表 | 對應分頁 | 刪除後的影響 |
|---|
| 公司設定 | 全部（燈號門檻、用語） | 全部參數改用產業建議值；資料檢核會註明 |
| 營運資訊 | 頁首 | 頁首不顯示事業部名稱；資料截止日改用今天 |
| 報價 | 總覽、1 報價接單 | 得標率、報價金額不顯示；接單階段總覽無法判斷 |
| 訂單 | 總覽、1、6、8 | 準交率、在手訂單不顯示；機台毛利率無法計算；不做機台序號對帳 |
| ECN | 2 設計變更 | 設計變更分頁顯示「尚未匯入」 |
| 物料 | 總覽、3 物料 | 齊料率、缺料清單不顯示 |
| 組裝 | 總覽、4 組裝 | 工站矩陣不顯示；在製機台總覽只顯示訂單狀態 |
| FAT測試、品質異常 | 總覽、5 FAT 品質 | 各自對應的進度環、Pareto 不顯示 |
| 出貨裝機 | 6 出貨裝機 | SAT 驗收追蹤不顯示；售後總覽無法計算已裝機台數 |
| 售後服務 | 總覽、7 售後服務 | 售後分頁顯示「尚未匯入」 |
| 機台成本、應收帳款 | 8 成本收款 | 各自對應的毛利、帳齡圖不顯示 |
部門情境與 Prompt
5 個部門情境（業務、供應鏈、製造、品質、物流）與事業部整合版、公司設定，以及第 1、2 層全文與編輯，都在 分頁。